机器加工企业怎样无效低落质料本钱

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机器加工本钱

许多制造型企业都市面对本钱题目,有威望机构观察表现,机器加工企业本钱付出很大一局部在于质料本钱,占到了总本钱的60%以上。以是假如想要低落企业总本钱的付出,无效低落库存本钱是紧张的要素之一。那么,机器加工企业怎样无效低落库存本钱?

第一:设计阶段的质料本钱

次要从两个方面来思索:设计自己的本钱,以及设计出来的产品的本钱。

设计自己的本钱,指的是在设计历程中,反复设计、过分设计形成的本钱。关于这局部的本钱,必要相干部分创建企业本身的知识系统,以包管设计出来的产品格量波动、设计周期短。

产品设计本钱,是指设计的产品所利用的质料、设计的工艺道路、设计的零件的通用性等的差别而招致的产品本钱的差别。发起充实使用现有的设置装备摆设和模具,低落消费方案制定的庞大度,提拔消费服从,包管质量的同时低落本钱。

第二:方案阶段的质料本钱

这包罗两个方面:一个是推销方案,另一个是消费方案。

消费方案的公道布置必要遵照三个方面:第一,包管订单交货限期;第二,包管消费平衡满意消费必要;第三,包管消费批量的服从。

推销方案次要依据消费方案来订定,这就要看消费方案能否公道。

第三:利用阶段的质料本钱

在利用阶段做好质料本钱的控制,次要是经过增加糜费来到达目标:1、创建车间质料领用流程和制度,标准领料举动;2、创建非常处置机制;3、借助ERP办理东西控制领料数目,标准挪料举动。

第四:保管阶段的质料本钱

库存阶段可以从库存凝滞料的办理动手,必要查清凝滞料发生的缘故原由并对症办理。

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